Svenska | English         ForumSite MapBookmark Us

Projektledning

Nogrann och erfaren projektledning är mycket viktigt för företag i en evigt skiftande värld med nya affärmöjligheter och krav. Speedtrain har kompetens att driva projekt i alla faser av en produkts eller tjänsts livscykel.



Tollgate Modellen






Speedtrain övervakar de tre drivande krafterna i varje projekt: leverans i tid, leverans med rätt kvalité samt leverans på utsatt budget. Med Gate Modelen som verktyg kan både Speedtrain och dess kunder aktivt ta rätt beslut under projektets gång.

Gate Modellen är uppdelade i fyra olika faser, med starten i förstudien som sedan övergår till Design fasen där kraven formuleras om till ett implementations förslag. Därefter kan exekveringsfasen starta, där kodning och test är centralt. Den sista fasen är accpetans fasen, där projektet avslutas efter verifiering av implementation mot kundens kravspecifikation. Innan man kan gå från en fas till nästa måste ett antal kriterier vara uppfyllda. Dessa kriterier är formulerade i en Milestone checklist som man har besvarat och kan presentera på projektets styrgruppsmöte där man fattar beslutet att gå vidare till nästa fas.

Att passera till nästa fas är som sagt ett gemensamt beslut av Speedtrain och kunden vid varje tollgate, detta gör att styrgruppen vid ett antal tillfällen får en mycket bra bild av progressen i projektet och kan vid behov t.ex. korrigera, hjälpa eller terminera projektet.

I många, speciellt större projekt, förändras kravbilden över tiden. Detta är ej ovanligt, utan snarare en normal företeelse man måste vara förberedd att hantera på resan till det gemensamma målet. Dessa förändringar hanterar Speedtrain i en change control board. Förändringar är ofta definierade som krav som inte var del av det initiala projektet OCH att introducera dessa har en viss påverkan på tid, budget och/eller kvalité. Change control board leds av och administreras av projektledaren och övriga deltagare representeras ofta av ungefär samma individer som sitter i styrgruppen. Projektledaren är dock ansvarig person att samla ihop information, göra analys hur förändringen påverkar projektet OCH presentera det på change control board.

Speedtrains erfarna projektledare har flera års erfarenhet och praktik från små, mellanstora och stora företag. Vi är mycket glada att kunna hjälpa våra kunder hela vägen från förstudie för att förstå krav och användarfall till implementation, leverans och acceptans.